Skip to main content
Назад к блогу
7 мин чтения

Три спасённых проекта в цифрах: во что реально обошёлся «дешёвый разработчик»

Три реальных проекта, которые пришли ко мне сломанными. Что пошло не так, сколько стоило починить, и математика, которая показывает, почему «дешёвый» вариант оказался самым дорогим.

pricinghiringcase-study

Я не искал спасательные проекты. Они нашли меня сами — три фаундера за 18 месяцев, каждый с одной и той же историей: «Мы наняли кого-то дешёвого, не сработало, теперь нужно починить».

Этот пост — не о том, чтобы стыдить дешёвых разработчиков. Он о том, чтобы сделать математику видимой. У каждого спасённого проекта был бумажный след: первоначальная цена, потраченные часы, стоимость переделки. Когда вы ставите цифры рядом, «экономия» исчезает.

Все три проекта анонимизированы. Цифры реальные.

Проект 1: интернет-магазин, который не выдерживал 50 заказов

Первоначальный скоуп: Кастомный сторфронт в стиле Shopify для нишевого продуктового бренда. Каталог товаров, корзина, Stripe-чекаут, панель управления заказами.

Первоначальный разработчик: Фрилансер с маркетплейса. €3,500 фиксированная цена. Сдал за 6 недель.

Что пошло не так:

Сайт выглядел нормально с 5 товарами. При 50 товарах страница каталога грузилась 11 секунд — разработчик загружал все товары со всеми картинками при каждом запросе, без пагинации, без кеширования. Корзина использовала localStorage без серверной валидации, так что покупатели могли менять цены, редактируя хранилище браузера. Stripe-интеграция была только в тест-моде — разработчик никогда не переключал на продакшн и не знал, как обрабатывать вебхуки.

Что я нашёл на аудите (8 часов, €640):

Переделка (62 часа, €4,960):

Я не стал патчить. Проблема безопасности корзины и отсутствие обработки вебхуков означали, что платёжный флоу был фундаментально сломан. Я пересобрал сторфронт на Next.js с корректным серверным управлением корзиной, Stripe webhooks, оптимизацией изображений и пагинацией.

Итоговая стоимость для фаундера:

СтатьяСтоимость
Первоначальный разработчик€3,500
3 месяца упущенных продаж (сломанный чекаут)~€8,000 (оценка фаундера)
Мой аудит€640
Моя переделка€4,960
Итого~€17,100

Нормальная сборка с нуля обошлась бы в €7K–€9K. «Дешёвый» вариант стоил почти вдвое — плюс 3 месяца сломанного магазина.

Проект 2: SaaS, который утёк клиентские данные

Первоначальный скоуп: Мультитенантный SaaS для консалтинговой фирмы. Клиентский портал, загрузка документов, управление командой, базовая отчётность.

Первоначальный разработчик: Племянник друга, который «знает React». €2,000 заплачено неформально за 4 месяца.

Что пошло не так:

Мультитенантности не было. Каждый пользователь мог видеть данные каждого другого пользователя, просто изменив ID в URL. Разработчик собрал одно-пользовательское приложение и предположил, что «права добавим потом». Загруженные документы шли в публичный S3-бакет — любой человек с URL мог получить доступ к любому файлу. Пароли хранились в открытом виде в базе данных.

Фаундер узнал об этом, когда клиент позвонил и сказал: «Я вижу чужие документы».

Что я нашёл на аудите (6 часов, €480):

Переделка (78 часов, €6,240):

Это была экстренная ситуация с безопасностью. Я немедленно снял сайт, уведомил фаундера об утечке данных и пересобрал с нуля. Next.js с корректной авторизацией (Auth.js), row-level security в Postgres, приватный S3 с подписанными URL, валидация ввода на каждом эндпоинте.

Итоговая стоимость для фаундера:

СтатьяСтоимость
Первоначальный разработчик€2,000
2 недели простоя при переделке~€4,000 (упущенный биллинг клиентов)
Юридическая консультация по утечке данных€1,200
Мой аудит€480
Моя переделка€6,240
Итого~€13,920

Нормальная сборка: €8K–€11K. «Дешёвый» вариант обошёлся дороже, раскрыл клиентские данные и едва не убил отношения с крупнейшим аккаунтом.

Проект 3: мобильное приложение, которое не прошло ревью в App Store

Первоначальный скоуп: React Native приложение-компаньон для мероприятий. Показ билетов, QR-коды, пуш-уведомления, календарь мероприятий.

Первоначальный разработчик: Агентство из страны с низкой стоимостью. €5,000. Сдали «рабочий» билд за 10 недель.

Что пошло не так:

Приложение работало в симуляторе, но падало на реальных устройствах. Разработчик никогда не тестировал на физическом оборудовании. Пуш-уведомления были захардкожены на один токен устройства (телефон разработчика). QR-код был статической картинкой, встроенной в бандл приложения — он не подтягивал реальные данные билетов.

Apple отклонил приложение три раза: один раз за падение при запуске (отсутствующие entitlements), один раз за плейсхолдер-контент (разработчик оставил «Lorem ipsum» на экране настроек), и один раз за несоответствие функционала описанию (QR-коды не работали).

После трёх отклонений за 6 недель фаундер пришёл ко мне.

Что я нашёл на аудите (4 часа, €320):

Переделка (54 часа, €4,320):

Я пересобрал приложение с нуля на текущем Expo. Реальная API-интеграция, реальные пуш-уведомления через Expo Notifications, динамические QR-коды, корректное офлайн-хранение. Прошёл ревью App Store с первой подачи.

Итоговая стоимость для фаундера:

СтатьяСтоимость
Первоначальное агентство€5,000
4 месяца задержки (пропущенный сезон мероприятий)~€12,000 (оценка фаундера по упущенной выручке от билетов)
Мой аудит€320
Моя переделка€4,320
Итого~€21,640

Нормальная сборка: €6K–€8K. «Экономия» агентства в €5K стоила фаундеру целого сезона запуска.

Паттерн

Все три проекта разделяют один и тот же режим отказа:

  1. Низкая цена привлекает фаундера. Цена звучит разумно, потому что фаундер не знает, что значит «разумно» для софта.
  2. Разработчик сдаёт что-то, что выглядит рабочим. Демо в браузере, скриншоты в Slack, ссылка на стейджинг, которая грузится. Поверхность выглядит нормально.
  3. Невидимая работа отсутствует. Безопасность, обработка ошибок, продакшн-конфигурация, крайние случаи, тестирование. Всё, что отделяет демо от продукта.
  4. Фаундер обнаруживает проблемы в продакшне. Обычно через жалобу клиента, инцидент безопасности или отклонение App Store.
  5. Переделка стоит дороже, чем сделать правильно с первого раза. Потому что теперь есть срочность, упущенная выручка и накладные расходы на аудит того, что есть, перед тем как собрать то, что должно быть.

Как этого избежать

Я написал подробный чеклист красных флагов для проверки разработчиков. Короткая версия:

Просите продакшн-референсы. Не скриншоты портфолио — URL живых проектов, которые обрабатывают реальные транзакции, обслуживают реальных пользователей. Если разработчик никогда не выпускал в продакшн, он упустит всё, что проявляется только в продакшне.

Спрашивайте «что будет, если». «Что будет, если платёж не пройдёт?» «Что будет, если два пользователя редактируют одну запись?» «Что будет, если API упадёт?» Разработчик, который думал о сценариях отказа, ответит сразу. Тот, кто не думал, скажет «разберёмся потом».

Оплатите фазу спецификации отдельно. Хорошая спецификация перед разработкой стоит €500–€1,000 и показывает, понимает ли разработчик вашу проблему. Если спецификация размытая — код будет таким же.

Просите разбивку, а не общую сумму. Если разработчик не может сказать, сколько часов уходит на авторизацию vs. основной функционал vs. тестирование — он не скоупил проект. Он угадывает. Вот как выглядит реальная разбивка.


Если у вас проект, который сломан, недоделан или застрял — я делаю спасательные сборки. Давайте посмотрим, что у вас есть и что нужно, чтобы починить. Аудит обычно занимает 4–8 часов и показывает, стоит ли патчить или пересобирать.